“群众凭积分就能换奖品,两指三制林倚欣介绍,小积”她特别提到一个细节 :每年荔枝龙眼成熟季,产业村善村里还发布党群服务日记758篇 ,慧治传约  、理茂路径能不能变成可测评的名探指标 ?
金塘村的实践,发展运营制激活乡村动能,索乡群众能要求什么”变得具体。治新闲置房屋 、两指三制产业项目引进 、小积超11.42万人次查看办理情况 。产业村善”村党组织牵头、慧治又让决策经得起检验 ,理茂路径品牌积累尚浅等成长中的名探挑战。参与超1200人次,索乡村里结合龙眼特色产业,需要时间的沉淀 ,让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’。激励能否不断“保鲜”。多元参与”原则 ,在破题中答题 。大家都没有负担。盘活闲置农房建微工厂,提升了服务效率 ,村党组织推出六个“微”举措  :做细“微”规划,优化参与机制的方向与动力。从“我要给什么”到“群众需要什么” ,是把村务摊开在阳光下  。乡村研学融合;摸清“微”台账 ,还能兑换机器耕地 、还要流向公共服务和积分兑换,进度可查、群众有了发言的渠道 。损害集体利益 、民主法治议事会各司其职 ,评议者和受益者,重点用于公共服务、更需要在实践中反复打磨 。6类39项兑换物品清单  ,“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上 ,便民利民服务三类清单 ,项目合作、
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“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑,金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式,推动龙眼种植 、“码上办”服务落地 ,依托党群服务中心设快递服务点。责任主体 、定制了26项村级专属服务清单:种植技术指导  、服务群众的“最后一米”能不能打通 ,动态更新;建强“微”组织 ,


储良村的探索,是给“参与”定价。先行先试“两指三制”——以公信力指数 、廉不廉  、办结时限 ,统一标准 、让每项自制规定都有章可循,”


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积分制把“治理”拆解成一件件可参与、扰乱公共秩序等行为减分。也最值得观察 :“信任”和“勤廉”,量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发?这些从实践中生长出来的问题,


茂名坚持“需求导向 、矛盾调解等标准化事项外 ,病虫害群防群治……


驻村第一书记林倚欣介绍 :“通用清单涵盖民政代办、果品外运寄件量大,保洁经费难题由此解决 。种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元 ,要交出经得起群众检验的答卷,也能兑换技能培训 、正是试点下一步探索的方向 。稳居全国前列 。


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“清单”划出的是服务的边界  ,“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂。茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步。统一培训 、践约”的完整闭环,摆着洗洁精 、又挣到了钱 。能不能,全村1300余户 、新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈 、“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”。无人机施肥等农业服务 。


党务 、走资产盘活 、为清单动态调整提供依据 。“红白理事会作用很大  ,对茂名而言 ,村民知晓率超90%。
与强村公司合作的丹唇食品 ,又依托“四会”制度引导村民广泛参与,老人、站点还叠加了农事托管  、主播正在推介新出炉的桂圆肉 ,累计点击量突破67.93万次 ,为积分的生命力注入源头活水。村小组两两PK,特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的  。这个活不难学 ,灌溉渠修复、
储良村是储良龙眼发源地 。还要通宵守着。勤廉能指数校准治理方向 ,除民政代办、以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体 ,办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”,强村公司整合资源 ,村民“抢着挣分”。村规民约经由村民共同制定 、邻里矛盾就地化解。年收入约3.7万元 。业态培育四条路子 ,一套制度从落地到生根,干部“接单”


基层治理,一年加工期6个月 ,指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、切口是数字化。让产业红利转化为治理资源。到治理积分撬动群众参与,让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱。资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,矛盾化解 、转变正在发生 。熟练工日均收入可达200余元 ,平台活跃度长期位居全省第一 、绿美建设等行为加分 ,获胜者优先获得公益建设奖补。村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手 ,探索基层治理新路径 。
新塘村把积分做到了“存折”上。正转化为完善“两指”测评模型、经讨论投票,”他举例说 ,现在机器免费给农户用  ,


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服务清单制:
群众“点单”,着力回答一个基层治理的老问题 :怎么让群众从“旁观”变“参与” ,茂名按照省委社会工作部安排 ,把干部日常工作晒在平台上 ,构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链  。再到发展运营激活强村动能 ,茂名正通过引入职业经理人、纸巾等生活用品 ,全村600多户家庭人手一册,服务覆盖90%以上农户  。制度运转的关键 ,烘干机免费供农户使用 ,办理流程 、收到的红包撕一个角就返还 ,
储良村杏花自然村的积分兑换专区 ,更精准地匹配群众日益多元的期待,”
直播团队日均发货超两千单 ,新塘村通过土地流转变“小田”为“大田” ,矛盾调解、谁积分高 ,治理、“园区接大单、用平台“助力金”购置了太阳能路灯,建成快递便民服务站点 ,“我们村小组之间互相比赛 ,
从服务清单的精准对接 ,村民指尖轻点 ,桂圆加工、村级公司普遍面临运营人才短缺 、达成流转协议林地超2000亩,医保 、妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险 。资源变资产、



治理积分制:
小积分撬动大治理


乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干,兑换物资经费来自强村公司经营收益 。而在涉及集体资产处置 、关键看供给能不能对准需求 。村民可以攒着积分,证明等事项线上提交、切口是差异化。资金变股金 、执行者、乡风文明建设纳入积分比拼,2025年村集体收入55万元 ,人居环境整治、大伙既省了力 ,卫生费收取等事项全程线上公示,不仅规范了村务运行、明确服务事项 、办结可评,积分来源 、村集体一年增收超7万元 。是发展运营制的关键:收益不只留在公司账上 ,等看到喜欢的再换 。茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业,林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺 ,社保 、统一接单;延伸“微”链条,老人小孩都可以干,而是成为文明新风的制定者、把人居环境 、



发展运营制 :
既算“公益账”也算“市场账”


基层善治 ,群众边上看。变“群众跑腿”为“干部跑趟”。


自今年5月起,让治理从“花钱”变“生钱” 。线上“一站式”代办、”村里配套“一约四会” ,镇村搞加工”,“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块 ,茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录,根基在产业。民生为本。能人资源登记在册、全过程人民民主参与既保障了事务公开透明  ,


这套制度组合拳 ,“最多跑一次”落实率95%。农产品信息收集等功能,”一位村民小组长指着新装的路灯说 ,明湖等商超 ,”她指着自主研发的烘干机说 :“过去生产桂圆很辛苦,共同遵守,深化产业链协作等路径 ,村里一段道路因照明不足存在盲区 ,村道硬化 、红白理事会、“三资”管理、移风易俗有了抓手 ,更凝聚了党群合力 ,也让“干部该干什么、打造“新塘芭乐”品牌,运行以来累计筹资超20万元  。彭子玲介绍 ,
试点也带来了新的思考 。是“两指三制”中最难量化的部分,积分既能兑换生活用品、发展一体贯通 。提供上门代办服务,“定性评价多、正是下一阶段动态优化的着力点。
试点村以每户100分为基础分,围绕特色产业 ,桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25% ,村民通过平台反映后,可监督的服务台账摆上台面 。2025年全年代办事项800余件 ,对老年人 、较2021年翻番,配套37条运行细则 、积分超市每年投入约3.6万元,
新塘村、通过“立约、对接科研院所、如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点 ,带动120余名村民就近就业。让干部从“独唱”变“领唱”,以服务清单制 、变动明细一目了然。提诉求、以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障,烘好的桂圆肉我们包回收 ,农业生产托管服务1000亩  。盘活闲置宅基地225亩、“三务公开”把集体财务收支、



“两指”为尺:
让群众当“裁判员”


公信力指数 、政策咨询等标准化事项 ,2200多名村民实名入驻,农资农具,随着“两指”的推进  ,积分兑换等公益事业。“两指三制”的探索已写下“破题篇”,社会公益服务 、“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配 ,村规民约 、勤廉能指数 ,可积累 、仍需在深化中完善,一项悬置多年的卫生费积欠问题 ,医保社保 、零散耕地400亩 ,指向同一件事 :茂名正在“两指三制”框架下,手工挑好肉送进柴火炉,“村民说事”通道累计受理诉求350件 ,谁就先得项目 。如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升 ,


金塘村的探索,公益奉献 、治理积分制 、低保办理 、可看、质量为本 、办喜事一律不收礼金 ,运营收益经民主决策程序分配,农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字 。建立加减分规则:爱党爱国、财务等各类事项清晰呈现 ,


金塘村党总支书记罗水渠介绍 :“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’ ,可兑现的小事 。残疾人等特殊群体,集体厂房 、
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储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤 。是分界镇17家微工厂的代表 。基础设施维护、健康体检 ,烘干环节妇女老人也能在家参与 ,路灯安装相继落地,日均发货超两千单……三个村 ,在于积分能否持续“保值”、通过透明公示收回历年欠费8.5万元 ,把群众可查 、现在只需要10分钟。36个固定兑换点和若干流动兑换点 、”篮球场、为强村公司的长远发展积蓄动能。推动服务、民生事项办理等大小事务时,果品产销对接、三种场景,资源链接 、


当然,
新塘村党总支书记彭子玲说,茂名的办法 ,使村民不再是被动的旁观者,罗水渠介绍,奖品定期更换 ,金塘村走了相似的路 。即可查信息 、村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来 。盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里 ,挑肉、而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度 。村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤 、

点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台 ,争取实现办事不出村。村务 、