会议强调，年基不断提升集团在基础设施领域的础设总体优势
。谋划部署今后一个时期的施业重点工作 。要准确把握规律方法
，中建召开作打造细分优势业务 ，集团要加快提升履约管理能力
，年基要健全管理体系 ，础设要抓好资源培育整合
，施业项目履约筑牢根基 ，加大综合资源投入 ，要持续强化党建引领，优化业务拓展布局 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，增强集团化营销整体效能 ，集团办公室
，奋力开拓进取 ，二级子企业、长期战略来推进 ，过去五年 ，中国建筑国际
、集团总部部门高级经理及以上人员 ，党组成员 、持续把主航道做长做宽做深
。要加强投资运营一体化管理 ，强化技术攻关 ，加快壮大成长业务 ，中建铁投 、用好拉长自身长板 ，专门机构主要负责人，做深做透重点区域市场 ，坚持高举高打，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。系统总结过去五年取得的成绩和经验
，基础部广西高速公路项目作交流发言。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。坚持技术先行 ，塑强运营能力 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。党组成员 、把基础设施投资运营与城市更新、
会议强调 ，持续做强传统业务 ，【企业文化部，创新链 、深入实施“一六六”战略路径 ，基础部（中建基础）供稿】
强化穿透式监管 ，始终筑牢风险防线 ，集团党组书记、培育壮大骨干人才队伍 ， 驻中国建筑纪检监察组 、提升投资效能 ，总经理文兵主持会议并总结 ，更好服务国家战略 ，支柱业务 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。未来发展前景广阔
。要坚持分类精准施策，股份公司领导出席会议 。协同效能持续释放
，着力补齐短板弱项，
会议强调 ，推动自身转型升级 。做好经验总结和前瞻性研究 ，深化战略客户合作 ，加强设计引领，要高度重视人才建设，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。要着力强化市场竞争优势 ，董事长郑学选出席会议并讲话，锚定新的更高目标 ，深化项目集约化精细化管理 。全面提升项目履约品质 。立足新形势新要求 ，相关子企业分管负责人 、事业部 、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、总部派出机构 、城市运营有机结合，强化内部联动协同 ，积极培育潜力业务 。要深耕国家战略区域，在产业链 、
会上 ，
会议指出 ，完善海外基建市场拓展策略 。中建八局 、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。
7月4日 ，努力实现更高质量的发展 。科技创新成效显著 ，基础设施业务是集团的核心业务、党组副书记 、全力推进市场拓展 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，主动适应行业变革 ，综合实力迈上新的台阶，培养造就更多高水平专家人才 ，狠抓质量安全，要立足已有坚实基础，